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第1眼TV-華龍網訊（通訊員李琬琰 楊若瀾）在推進基層治理體系和治理能力現代化的征程中，江津區(qū)圣泉街道以“銀發(fā)聯盟”建設為抓手，創(chuàng)新構建“黨建協作+作用發(fā)揮”融合模式，探索出一條老干部工作與基層治理同頻共振的“津秋助力，互融共治”新路徑，標志著銀發(fā)人才從“零星參與”正式邁向“系統賦能”的治理新階段。

構建“1+3+13+N”組織矩陣，筑牢“銀齡”共治根基

圣泉街道以系統化思維推進“銀發(fā)聯盟”組織建設，形成縱向貫通、橫向聯動的聯盟治理體系。依托機關退休黨支部牽頭引領，整合13個村（社區(qū)）黨組織、3大專業(yè)服務團（鄉(xiāng)村振興、助力發(fā)展、基層治理）及N個涉老團體，構建起“1個聯盟總部+3大專業(yè)服務團+13支銀齡志愿服務隊+N個聯建單位”的立體化架構。

在滸溪社區(qū)“一老一小”治理實踐中，退休黨員主動擔當“銀發(fā)召集人”，通過民主推薦、自薦等方式吸納18名老干部、老模范加入聯盟，推動“老帶小”公益教育項目與聯盟隊伍建設深度融合，實現“銀發(fā)資源再生”與“青少年社會化培育”雙向賦能。這種組織創(chuàng)新既激活了老干部“退休不褪色”的政治自覺，更構建起制度化參與基層治理的長效機制，使分散的銀齡力量轉化為系統治理資源。

打造“三維賦能”培育體系，淬煉“銀齡”先鋒本色

圣泉街道堅持將政治建設擺在首位，通過“理論鑄魂、文化潤心、實踐賦能”三維路徑強化銀齡隊伍建設。在江津廉文化公園，依托“一園五區(qū)、三廉九景”的沉浸式場景，將中央八項規(guī)定精神學習教育融入“行走的廉政課”，引導退休黨員、干部在移步換景中接受廉潔文化洗禮，筑牢“清廉守正、擔當實干”的思想根基。

同時，緊扣理論政策宣講、助力改革發(fā)展、基層社會治理、社情民意收集等“九大服務領域”，建立“按需點單、精準派單、效果評單”服務機制。針對微網格自治、青少年關愛、鄉(xiāng)村振興等重點工作，組織退休干部深入一線，累計完成政策解讀、技術指導等實踐活動30余次，形成了一批有價值的實踐成果。

在圣泉社區(qū)陽光城小區(qū)微網格治理工作中，吸納退休干部提出的16條優(yōu)化建議，有力推動“三微一體”模式升級，將“銀齡智慧”有效轉化為治理效能。

創(chuàng)新“精準滴灌”服務機制，釋放“銀齡”治理效能

聚焦基層治理痛點，構建“需求導向、分類施策、多元協同”的服務模式。在社區(qū)“一老一小”項目中，聯盟成員發(fā)揮教育、醫(yī)療、法律等專業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)“銀齡課堂”“銀發(fā)調解室”“健康驛站”等特色服務項目，累計開展活動40余場，服務群眾2000余人次。

在推動城郊融合發(fā)展方面，“銀發(fā)聯盟”成員深入雙龍老街、成渝古道開展調研，圍繞老街空間布局優(yōu)化、外墻風貌整治、基礎配套設施升級等提出20余條具體建議，并已將其納入雙龍老街老舊小區(qū)改造提升規(guī)劃和具體實施項目中，顯著提升了改造工作的針對性和文化底蘊。

在微網格治理中，組建“銀齡網格員”隊伍，依托街道、村社、小區(qū)、網格四級服務平臺,開展社情民意收集、政策宣講、矛盾調解等工作，形成“小事網格辦、難事聯盟議、大事協同解”的治理閉環(huán)。2025年以來，“銀發(fā)聯盟”累計收集民生訴求87條，協調解決基礎設施維修、鄰里糾紛等問題62件，成為基層治理的“潤滑劑”和“智囊團”。

下一步，圣泉街道將持續(xù)深化“銀發(fā)聯盟+”建設，推動銀齡力量在理論宣講、鄉(xiāng)村振興、民生服務等領域發(fā)揮更大作用，讓“退休不褪色、余熱映初心”的銀齡風采，為現代化新江津建設注入更多“銀發(fā)智慧”與“銀齡力量”，成為治理現代化進程中一抹溫暖而堅實的亮色。